組織結構

組織結構

茂迪股份有限公司組織圖
 
部門 主要職掌業務
董事長室 訂定公司經營發展方向、營運目標及公司治理。
督導公司策略規劃及重大營運決策。
總經理室 擬定與執行公司經營策略與目標。
整合公司產品與服務，發展具競爭力的商業模式。
推動與協調公司年度生產經營計畫。
稽核室 負責全公司業務、財務及營運狀況之稽核及異常分析，並提供改善建議方案。
財會總處 負責財務及會計稅務相關作業及投資人服務。
法務部 公司法律事務及智慧財產權管理。
技術發展暨生產總處 技術部門之工作管理、生產良率改善、研發專案推動、技術提升及訓練；營運規劃與品質策略之制訂、原物料及成品品質之控制；台灣及大陸太陽能電池及模組之製造，跨功能整合資源以持續改善製造流程。
行政管理總處 負責台灣地區人力資源與組織發展、公共事務管理。資訊、網路與通訊系統之整合規劃、維護與管理。
商務處 負責太陽能電池與模組銷售。
電力系統事業處 負責太陽能電站投資(相關系統開發及關係強化、發展漁電共生並蒐集市場資訊；太陽能板案場安裝、異常排除及後續維運相關服務)。
養殖事業部 負責漁電相關養殖專案(法規研析及方案評估、許可申設並追蹤進度、營運期間之養殖及合作廠商溝通)。
台灣採購部 採購及進出口管理。
能源技術服務部 負責變流器售後服務。
台灣採購部 採購及進出口管理。